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管理好酒店布草是酒店客房部提質(zhì)增效的關(guān)鍵
2020-05-27 11:20:15

布草作為酒店的核心產(chǎn)品,必須積極維護。

良好的布草維護既能節(jié)省成本,又能提升酒店形象。

選擇好一款合適的布草,對于提升顧客體驗感受,從而提升酒店收益具有良好的促進作用。 

那么關(guān)于布草管理和布草維護酒店應(yīng)該怎么做呢?下面中國酒店布草網(wǎng)小編就帶大家了解一下~

酒店布草

盤點

 

在對布草進行分類的基礎(chǔ)上,設(shè)立賬本,詳細登記布草的具體數(shù)量和金額,并設(shè)立“在庫”和“在用”科目,定期對布草進行盤點。

定期盤點不僅可以控制布草的缺損,而且方便日后的會計核算和管理者的統(tǒng)計分析。

 

小貼士

布草的盤點應(yīng)注意:

1.客房主管每月對各類布草徹底清點一次,及時找出差異。

2.盤點時客房主管和負責(zé)客房收發(fā)布草的服務(wù)員應(yīng)該共同清點,認真填寫盤存表,并由客房主管和店長簽字確認。

3.每天負責(zé)與洗滌廠對接的客房服務(wù)員,需對每天收發(fā)布草的交接數(shù)量進行清點和確認。

 

布草間、回收間管理


1.布草間不可存放除布草以外的任何物品,必須配有門/簾,并做好布草間亮化。

2.回收間布草必須分類擺放在回收桶/回收籃內(nèi),干濕分離,不得直接接觸地面、混放。

3.工作車及布草回收車需及時清理,不可堆放過高。

 

正確操作與錯誤示例

 

布草間規(guī)范擺放

 

回收間規(guī)范擺放

 

工作車規(guī)范擺放

 

布草定期報廢

 

1.嚴格把控布草報廢期限,做到布草定期報廢。

2.布草按使用期限及對客呈現(xiàn)程度酌情報廢,以能否達到對客標準為原則,即臟布草、破損布草、老舊布草不對客。

 

正確操作與錯誤示例

 

破損、老舊布草嚴格不對客

 

杜絕非標


1.采購,有底線,有原則。選擇口碑好、質(zhì)量優(yōu)的供應(yīng)商。

2.洗滌廠送洗混淆,及時發(fā)現(xiàn)并更換。

 

正確操作與錯誤示例

 

 注:非標布草嚴重影響酒店形象,對持久經(jīng)營百害無一益

 

洗滌方面

 

1.標準洗滌工藝洗滌,選用優(yōu)良洗滌化料,避免洗滌化料對布草的傷害洗滌劑配比不合理,洗滌質(zhì)量差、污漬多。 

2.標準運輸管理,避免二次污染,例如:踩踏及洗滌廠機油污染。

3.選擇設(shè)備先進的大型洗滌工廠,使布草洗滌工藝及熨燙標準有保障。

4.重污布草單獨放置并交付給洗滌廠人員,送洗前做局部簡單處理,使重污部分更容易洗滌干凈。

 

布草是酒店最核心的產(chǎn)品之一,布草管理與員工管理同樣重要。有效的布草管理,可以為酒店減少不必要的損失,提高酒店收益!

 

 

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